Jose Montes

Dirección de programas y transformación tecnológica

Lidero la ejecución de programas tecnológicos internacionales, con experiencia en Vodafone e IBM. En Vodafone IoT combino entrega ágil, planificación de soluciones y gestión de carteras, al frente de equipos de entrega ágil. Aporto mejoras medibles en los plazos, coordinación entre Producto, Arquitectura e Ingeniería e IA aplicada a la planificación y los informes para la dirección.

Director de Programas Head of Delivery Líder de Transformación España y Reino Unido

Resumen ejecutivo

6países en el lanzamiento de Vodafone UC
37%reducción del tiempo de entrega en IoT
>90%predictibilidad PI conseguida
7 mesesentrega del producto CCaaS Storm
22%reducción del tiempo de ciclo en IoT
115profesionales equivalentes en un programa CRM

Experiencia profesional

Vodafone IoT - Agile Delivery Manager & Solution Manager

2024 - Actualidad
  • Dirección de entregas y planificación de soluciones en Digital Portals, Data Intelligence y GDSP, al frente de equipos de entrega ágil.
  • Responsabilidad sobre objetivos de solución y planes de PI, coordinando prioridades y dependencias con Producto, Arquitectura e Ingeniería.
  • Reducción del tiempo de ciclo en un 22% y del tiempo de entrega en un 37% mediante mejoras de planificación y flujo.
  • Definición de indicadores y criterios de calidad de datos en Jira para orientar decisiones de capacidad, predictibilidad y coste por funcionalidad.
  • Creación de agentes Copilot para planificación e informes e impulso de la evolución de informes manuales hacia Python y Power BI.
  • Dirección de licitaciones y mejoras del modelo operativo, junto con el desarrollo de equipos de entrega ágil.

Vodafone Group - Senior Programme Manager

2015 - 2024
  • Programas internacionales de telecomunicaciones: comunicaciones unificadas, redes privadas, mensajería y CCaaS.
  • Lanzamiento de Vodafone UC en seis países y 18 meses, cumpliendo el calendario previsto.
  • Entrega de CCaaS Storm para Vodafone UK en siete meses.
  • Implantación de modelos SAFe y más del 90% de predictibilidad de los incrementos de programa (PI).

Experiencia en IBM

IBM - Dirección de proyectos y servicios

2007 - 2015
  • Programas de transformación de BI, CRM y carteras de aplicaciones en España, Grecia y Reino Unido.
  • Dirección de servicios BI para Vodafone UK, cumpliendo niveles de servicio e indicadores acordados.
  • Entrega de más de 10.000 jornadas en plazo y presupuesto para la cartera de aplicaciones de Vodafone Grecia.
  • Recuperación de un programa de red fija en riesgo, entregando más de 11.000 jornadas en plazo.
  • Dirección de 115 profesionales equivalentes a tiempo completo y diez proveedores en una transformación CRM de más de 16.000 jornadas.

Programas destacados

Transformación internacional UC

Seis países, entrega en 18 meses
  • Definición del gobierno del programa y del ritmo de trabajo.
  • Coordinación de responsables de negocio y tecnología entre mercados.
  • Lanzamiento en plazo en los seis países.

Aceleración de producto CCaaS

Producto entregado en siete meses
  • Simplificación de procesos que retrasaban la entrega.
  • Definición de responsabilidades y foros de decisión.
  • Entrega de CCaaS Storm para Vodafone UK.

Análisis de entregas y automatización

Vodafone IoT: información para la dirección
  • Definición de indicadores y criterios comunes para los datos de Jira.
  • Evolución de informes manuales hacia Python y Power BI.
  • Creación de agentes Copilot para planificación e informes.

Mi forma de trabajar

Trabajo con los equipos para entender dónde se atasca la entrega, aclarar prioridades y tomar decisiones. He acompañado el desarrollo de equipos de entrega ágil, orientado a jefes de proyecto y colaborado con responsables de Producto, Tecnología y Delivery en varios países.

De la estrategia a la ejecución

PlanesObjetivos de solución, planes de PI y dependencias entre equipos.
DatosCapacidad, volumen de entregas y predictibilidad para decidir.
EquiposDesarrollo de equipos de entrega ágil internacionales.