Jose Montes

Technology delivery, solutions & transformationProgramas, soluciones y transformación tecnológica

I connect business priorities with technology delivery, bringing together solution planning, international programme leadership and Agile delivery teams. My experience at Vodafone and IBM combines measurable delivery improvements with portfolio governance and practical use of AI and automation for planning and reporting.Conecto las prioridades de negocio con la ejecución tecnológica mediante la planificación de soluciones, la dirección de programas internacionales y el liderazgo de equipos de entrega ágil. Mi experiencia en Vodafone e IBM combina mejoras medibles en las entregas con gestión de carteras e IA aplicada a la planificación y los informes.

Currently Agile Delivery Manager & Solution Manager at Vodafone IoTActualmente, Agile Delivery Manager & Solution Manager en Vodafone IoT

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UK & Spain · International remote opportunitiesReino Unido y España · Oportunidades internacionales en remoto

Jose Montes
Experience atTrayectoria enVodafoneTelecoms · IoT · Enterprise technologyTelecomunicaciones · IoT · Tecnología empresarial

Selected resultsResultados destacados

The work, in numbersResultados con contexto

A few examples of the scale and outcomes behind my experience.Algunos ejemplos del alcance de mi trabajo y de los resultados obtenidos.

37%

Shorter feature delivery timeMenor tiempo de entrega

Improved planning and coordination across Agile delivery teams.Mejora de la planificación y coordinación entre equipos de entrega ágil.

IoT deliveryGestión de IoT 6

Countries, one launchPaíses, un lanzamiento

Vodafone Unified Communications, delivered on schedule in 18 months.Comunicaciones unificadas de Vodafone, lanzadas en plazo en 18 meses.

International programmesProgramas internacionales 7 months meses

From plan to productDel plan al producto

Delivery of the CCaaS Storm contact centre product for Vodafone UK.Entrega del producto de contact centre CCaaS Storm para Vodafone UK.

Product launchLanzamiento de producto 22%

Shorter feature cycle timeMenor tiempo de ciclo

Improved planning and flow across Vodafone IoT delivery teams.Mejora de la planificación y del flujo de trabajo en Vodafone IoT.

Delivery improvementMejora de la entrega

ExperienceExperiencia

Programmes, platforms & peopleProgramas, plataformas y personas

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2024 – PresentActualidad

United KingdomReino Unido

Vodafone IoT

Agile Delivery Manager & Solution Manager

Leading Agile delivery and solution planning across Digital Portals, Data Intelligence and GDSP, leading Agile delivery teams. I work with Product, Architecture, Engineering and Portfolio leaders to align business priorities, capacity and execution across Agile delivery teams.Responsable de la entrega ágil y la planificación de soluciones en Digital Portals, Data Intelligence y GDSP, al frente de equipos de entrega ágil. Trabajo con responsables de Producto, Arquitectura, Ingeniería y Cartera para alinear prioridades de negocio, capacidad y ejecución entre equipos de entrega ágil.

  • Reduced feature cycle time by 22% and feature delivery time by 37% through improvements to planning and flow.Reducción del tiempo de ciclo de las funcionalidades en un 22% y del tiempo de entrega en un 37% mediante mejoras en la planificación y el flujo de trabajo.
  • Own Solution Planning, solution objectives and PI planning governance, coordinating dependencies and priorities across portfolios.Responsabilidad sobre la planificación de soluciones, sus objetivos y la planificación de los incrementos de programa (PI), coordinando dependencias y prioridades entre carteras.
  • Define delivery KPIs and Jira reporting standards to inform decisions on capacity, throughput, predictability and cost per feature.Definición de indicadores de entrega y criterios comunes de calidad de datos en Jira para orientar decisiones sobre capacidad, volumen de entregas, predictibilidad y coste por funcionalidad.
  • Created Copilot agents for planning and reporting and led the evolution of manual reporting towards Python, Power BI and data-driven insights for leadership.Creación de agentes Copilot para planificación e informes e impulso de la evolución de informes manuales hacia soluciones con Python, Power BI y análisis de datos para la dirección.
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Defined the Delivery Management as a Service operating model and led the supplier tender process, with service levels and delivery measures. Introduced quarterly improvement plans, PI preparation calendars and WSJF prioritisation, while developing Agile delivery teams and supporting operating model simplification and portfolio ownership transitions.Definición del modelo de gestión de entregas como servicio (DMaaS) y dirección de la licitación de proveedores, con niveles de servicio e indicadores de seguimiento. Implantación de planes de mejora trimestrales, calendarios de preparación de PI y priorización WSJF, junto con el desarrollo de equipos de entrega ágil, la simplificación del modelo operativo y las transiciones de responsabilidad sobre las carteras.

2015 – 2024

United KingdomReino Unido

Vodafone Group

Senior Programme Manager

International telecoms programmes across Unified Communications, Mobile Private Networks, Carrier Messaging and contact centre services.Programas internacionales de telecomunicaciones: comunicaciones unificadas, redes móviles privadas, mensajería y servicios de contact centre.

  • Delivered the Vodafone Unified Communications launch across six countries in 18 months, on schedule.Lanzamiento de comunicaciones unificadas de Vodafone en seis países en 18 meses, cumpliendo el calendario previsto.
  • Delivered CCaaS Storm for Vodafone UK in seven months.Entrega de CCaaS Storm para Vodafone UK en siete meses.
  • Established SAFe operating models and achieved more than 90% PI predictability while increasing feature delivery.Implantación de modelos de trabajo SAFe y más del 90% de predictibilidad de los PI, con un aumento de las funcionalidades entregadas.
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Built programme governance for Ready Network/SDN and coached Product, Technology and Delivery leaders. Set up senior decision forums to resolve dependencies and make trade-offs across markets and suppliers.Creación de procesos de gobierno para Ready Network/SDN y acompañamiento a responsables de Producto, Tecnología y Delivery. Puesta en marcha de foros de decisión para resolver dependencias y acordar prioridades entre mercados y proveedores.

2007 – 2015

Spain · Greece · UKEspaña · Grecia · Reino Unido

IBM

Delivery leadershipDirección de proyectos y servicios

Business intelligence, CRM transformation and application portfolios for Vodafone in international, multi-supplier environments.Inteligencia de negocio, transformación de CRM y carteras de aplicaciones para Vodafone, en entornos internacionales con múltiples proveedores.

  • Led 115 full-time equivalents and ten suppliers on a CRM transformation of more than 16,000 working days.Dirección de 115 profesionales equivalentes a tiempo completo y diez proveedores en una transformación de CRM de más de 16.000 jornadas.
  • Recovered an at-risk fixed-line programme and delivered more than 11,000 working days on schedule.Recuperación de un programa de red fija en riesgo y entrega en plazo de más de 11.000 jornadas de trabajo.
  • Delivered the Vodafone Greece application portfolio on time and budget, covering more than 10,000 working days.Entrega de la cartera de aplicaciones de Vodafone Grecia, con más de 10.000 jornadas de trabajo, en plazo y presupuesto.
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Led BI delivery for Vodafone UK, meeting service levels and KPIs. Established a Project Management Office, mentored project managers and supported the migration of an application portfolio to the delivery centre in India.Dirección de servicios de inteligencia de negocio para Vodafone UK, cumpliendo los niveles de servicio y los indicadores acordados. Creación de una oficina de proyectos, mentoría de jefes de proyecto y migración de una cartera de aplicaciones al centro de desarrollo de India.

Selected workProyectos destacados

What changed and how I helpedQué cambió y qué aporté

01 / Vodafone Group

One launch across six marketsUn lanzamiento en seis mercados

The Unified Communications programme needed business and technology teams in different countries to work to one delivery plan.El programa de comunicaciones unificadas necesitaba que los equipos de negocio y tecnología de varios países trabajasen con un mismo plan.

My contributionMi aportación

I established programme governance, aligned stakeholders across markets and introduced a shared delivery cadence so teams could resolve dependencies and make decisions together.Establecí el gobierno del programa, coordiné a los responsables de cada mercado e introduje un ritmo de trabajo compartido para resolver dependencias y tomar decisiones.

6 / 18countries / monthspaíses / meses

Delivered on schedule.Entrega en plazo.

02 / Vodafone UK

A faster route to launchDel bloqueo al lanzamiento

Slow decisions and fragmented ownership were holding back the CCaaS Storm contact centre product.Las decisiones lentas y la falta de responsabilidades claras frenaban el lanzamiento del producto de contact centre CCaaS Storm.

My contributionMi aportación

I clarified ownership, simplified the delivery model and brought senior stakeholders into regular prioritisation and decision forums.Aclaré responsabilidades, simplifiqué el modelo de trabajo e incorporé a los responsables de negocio a los foros de priorización y decisión.

7months to deliverymeses hasta la entrega

Product delivered for Vodafone UK.Producto entregado a Vodafone UK.

03 / Vodafone IoT

Making delivery more predictableUna entrega más predecible

Agile delivery teams needed shared solution objectives, coordinated dependencies and reliable delivery data to turn portfolio priorities into achievable plans.Los equipos de entrega ágil necesitaban objetivos de solución compartidos, dependencias coordinadas y datos fiables para convertir las prioridades de la cartera en planes viables.

My contributionMi aportación

I brought together solution and PI planning, common delivery indicators and Jira reporting standards, using delivery data and team feedback to guide prioritisation and continuous improvement.Integré la planificación de soluciones y de PI con indicadores de entrega y criterios comunes para los informes de Jira, utilizando los datos y las aportaciones de los equipos para orientar la priorización y la mejora continua.

−22%feature cycle timetiempo de ciclo

Across IoT delivery.En la entrega de IoT.

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Where I can contributeDónde puedo aportar

Senior roles in the UK and Spain, including international remote opportunities.Puestos sénior en Reino Unido y España, incluidas oportunidades internacionales en remoto.

Programme Director / Senior Programme ManagerDirector de Programas / Senior Programme Manager

I bring experience delivering international launches and recovering complex programmes, connecting business objectives with solution planning, portfolio priorities and supplier governance. This includes the Vodafone UC launch across six countries in 18 months.Aporto experiencia en lanzamientos internacionales y recuperación de programas complejos, conectando objetivos de negocio con planificación de soluciones, prioridades de cartera y gestión de proveedores. Entre mis resultados está el lanzamiento de Vodafone UC en seis países en 18 meses.

See the six-country launchVer el lanzamiento en seis países
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Head of Delivery / Senior Delivery Manager

I lead Agile delivery teams, align solution planning across teams and use delivery indicators to guide capacity and priorities. My experience combines measurable improvements in delivery times with team development, supplier transitions and executive reporting.Lidero equipos de entrega ágil, coordino la planificación de soluciones entre equipos y utilizo indicadores para orientar la capacidad y las prioridades. Combino mejoras medibles en los plazos con desarrollo de equipos, transiciones de proveedores e informes para la dirección.

See the IoT delivery workVer la experiencia en IoT
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Delivery Transformation LeadResponsable de transformación tecnológica

I improve how technology organisations plan, measure and deliver change, combining SAFe operating models, portfolio governance and coaching with Jira data quality, reporting automation and practical AI adoption.Mejoro la forma de planificar, medir y ejecutar el cambio en organizaciones tecnológicas, combinando modelos SAFe, gestión de carteras y desarrollo de equipos con calidad de datos en Jira, automatización de informes y adopción práctica de IA.

How I work with teamsCómo trabajo con los equipos
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How I workMi forma de trabajar

Close to the work
Invested in the teamCerca del trabajo
Implicado con el equipo

I like to understand where work gets stuck, who needs to make a decision and what the team needs to move forward, which means spending time with people as well as with the numbers. Coaching is part of my day-to-day leadership: I have developed Agile delivery teams, mentored project managers and worked with leaders across Product, Technology and Delivery.Me gusta entender dónde se atasca el trabajo, quién necesita tomar una decisión y qué le falta al equipo para avanzar, lo que exige dedicar tiempo tanto a las personas como a los datos. El desarrollo de las personas forma parte de mi trabajo diario: he acompañado el desarrollo de equipos de entrega ágil, orientado a jefes de proyecto y trabajado con responsables de Producto, Tecnología y Delivery.

AI in practice: Copilot agents for planning and reporting, supported by Jira data governance and the evolution of manual reporting towards Python and Power BI. The aim is to give leaders clearer information on priorities, dependencies and delivery performance.IA en la práctica: agentes Copilot para planificación e informes, junto con calidad de datos en Jira y la evolución de informes manuales hacia Python y Power BI. El objetivo es facilitar a la dirección información más clara sobre prioridades, dependencias y rendimiento de las entregas.

Professional developmentDesarrollo profesional

Certifications & trainingCertificaciones y formación

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